Radieres Resultaterne?

Scrum Boards (information radiators) er ét af de allervigtigste redskaber indenfor Agile. Det er nemlig langt mere end blot en tavle. Det er et naturligt samlingspunkt for teamet, som holder det fælles billede af, hvad man laver og hvordan det går med det, hvor meget der er udført og hvor meget der er tilbage. Men det er et billede, som man konstant ændrer på, i fællesskab. Når man gør en opgave færdig, så flyttes den over i "Done" under passende hyldest. Efterhånden som vægten bliver større i højre side af boardet, radierer man et billede af succes til alle der betragter teamet.

Man kan også bruge issue tracking som Jira, og det er godt, men ikke et samlingspunkt for teamet. Det er ikke umiddelbart et naturligt sted at holde daily standups (scrummøder). Jira er godt til planlægning og til at holde styr på mængden af issues gennem et projekt. Men det aktuelle sprint, det hører til på tavlen.

Man hører ofte argumenter om, at tavlen er unødvendig, fordi den er redundant med issue tracking, og man kan jo bare kigge i systemet. Men det er lidt som at sige, at man ikke behøver at male et maleri, for man kan bare lukke øjnene, og så er motivet der. Det er bare ikke helt det samme... Malerier har det bedst på væggen, hvor man kan betragte dem, tale om dem, gå lidt væk og tænke - for så at kigge på dem igen. Eller måske ligefrem male videre på dem :-)

Mennesker er sociale væsener, og vi kan lide at forsamles. Mange af os er desuden meget visuelt orienterede. Vi kan lide en central plads, hvor vi kan diskutere tingenes tilstand. Og succes afspejles i iøjenfaldne monumenter.